Siervos que lideran

Siervos que lideran

Lee Lucas 10:38–42

La frase “liderazgo de servicio” fue acuñada por Robert Greenleaf en la década de 1970. Mientras trabajaba en AT&T, Greenleaf reconoció que las personas y las organizaciones deberían ser conocidas como servidores que lideran en lugar de líderes que sirven. Dijo que la mejor prueba para determinar si uno es un verdadero líder servidor es preguntarse: “¿Aquellos a quienes se sirve crecen como personas? ¿Son más saludables, sabios, libres, autónomos, más propensos a convertirse en servidores?”. En Lucas 10, Jesús visita la casa de María y Marta. Hoy, dirigimos nuestra atención a Marta.

Es fácil leer este pasaje y mover la cabeza desilusionados por Marta quien, en lugar de sentarse y escuchar a Jesús, estaba ocupada preparando la cena. Podemos pensar: “Ay, Marta, Marta, Marta. No te estás enfocando en lo que realmente importa. Siempre tratando de impresionar . . .”. Pero, antes de que critiquemos a Marta por su hospitalidad, mira más de cerca dónde coloca Lucas este relato. Nota que viene directamente después de la parábola del buen samaritano de Jesús de ir más allá para ayudar al prójimo. ¿Está jugando Lucas con sus lectores?

Marta estaba viviendo el ejemplo del buen samaritano (vv. 25–37). Como el buen samaritano, vio una necesidad y estaba haciendo todo lo posible por satisfacerla. El problema era que sus esfuerzos por hacer todo perfecto superaban la necesidad de servir, y el texto dice que estaba “distraída” (v. 40 NTV). ¿Podría haber simplificado sus preparativos? ¿Estaba su enfoque en lo correcto? Los líderes servidores no sirven solo para completar una tarea. Sino para que ellos y otros crezcan y se vuelvan más como Cristo.

  • ¿Qué parte del liderazgo de servicio te desafía? ¿Te cuesta ver las necesidades de los demás? ¿O, al servir, te enfocas más en la perfección que en satisfacer la verdadera necesidad? Ponte a prueba para encontrar una manera de servir a alguien desinteresadamente hoy.

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